Operative Einheit für Sonderfälle

Wenn Standard­lösungen
nicht mehr greifen.

NONSTANDARD übernimmt Verantwortung für Probleme und Projekte, die außerhalb klassischer Modelle liegen.

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Wir werden nicht für Standardprojekte gerufen. Sondern dann, wenn etwas feststeckt, Zeit drängt oder Verantwortung diffundiert.

Wenn alle eine Meinung haben, aber niemand die Verantwortung übernimmt.

Sie wissen nicht mit welchen Technologien, sie ihr Produkt oder ihre Produktion optimieren oder umsetzen sollen.

Ein Projekt läuft seit Monaten, frisst Budget – und niemand kann sagen, warum es nicht vorankommt.

Mehrere Agenturen und Dienstleister sind involviert, aber nichts greift ineinander.

Eine Deadline rückt näher und es ist unklar, wer eigentlich die Verantwortung trägt und wie die Deadline eingehalten werden soll.

Wenn niemand intern die Kapazität hat, das Projekt wirklich zu Ende zu denken.

Eine Entscheidung wird seit Wochen vertagt, obwohl der Druck steigt.

Wenn die Digitalisierung seit Jahren auf der Agenda steht, aber nie passiert.

Wenn das Produkt technisch möglich ist, aber keiner weiß, wie man es baut.

Wenn der Prototyp in der Schublade liegt, Ideen vorhanden sind aber dort verstauben.

Wenn die AI-Integration mehr als ein ChatGPT-Login sein soll.

Wenn file-to-factory kein Buzzword sein soll, sondern funktionieren muss.

Wir verkaufen keine Leistungen. Wir übernehmen die Problemlösung.

Klärung

Wenn unklar ist, was das Problem ist

Wir analysieren die Situation, identifizieren die zentrale Blockade und liefern ein klares Entscheidungsdokument: Was ist das eigentliche Problem? Welche Optionen gibt es? Sollen wir übernehmen – oder nicht?

Umsetzung

Wenn niemand Verantwortung übernimmt

Wir stellen eine maßgeschneiderte operative Einheit zusammen und führen das Vorhaben bis zum Abschluss. Fokussiert, temporär, ergebnisorientiert.

Keine Leistungspakete. Jedes Problem ist anders. Aber das sind Bereiche, in denen wir regelmäßig Verantwortung übernehmen.

Strategie & Ausrichtung

  • Strategische Neuausrichtung
  • Positionierung & Marktanalyse
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Entscheidungsvorlagen
  • Szenarioplanung

Marke & Kommunikation

  • Markenentwicklung & Relaunch
  • Corporate Identity
  • Kommunikationsstrategie
  • Krisenkommunikation
  • Employer Branding

Technologie & Systeme

  • Softwarelösungen & Schnittstellen
  • Systemintegration
  • Prozessdigitalisierung
  • Automatisierung
  • Tool-Konsolidierung

Produkt & Entwicklung

  • Produktentwicklung
  • Prototyping & MVP
  • Materiallösungen & Biomaterialien
  • Konfiguratorentwicklung
  • Parametrische Lösungen

KI & Automation

  • KI-Implementierung
  • KI-Strategie & Roadmap
  • Workflow-Automatisierung
  • Tool-Integration
  • Training & Enablement

Umsetzung & Intervention

  • Projektrettung
  • Interim-Projektleitung
  • Lieferantenkoordination
  • Change Management
  • Eskalationsmanagement

NONSTANDARD ist eine operative Einheit, keine Agentur und keine klassische Beratung. Wir arbeiten mit einem kuratierten Netzwerk aus Spezialisten, die wir gezielt einsetzen.

Christian Freissling

Christian Freißling

Founder

Hintergrund in Parametric Design, Digital Fabrication, visuelle Kommunikation und File-to-Factory-Prozessen. Forschung und Lehre an der TU Graz und weiteren Universitäten. Bringt systematisches Denken und technische Tiefe in komplexe Problemstellungen.

Technologie Systeme Strategie
Mario Zaunschirm

Mario Zaunschirm

Partner

Fotograf und Videograf mit Wurzeln in der Kulturanthropologie. Verbindet visuelles Storytelling mit analytischem Blick auf Organisationen und Menschen. Übersetzt komplexe Zusammenhänge in klare Kommunikation.

Kommunikation Marke Visualisierung
Dr. Milena Stavric

Dr. Milena Stavric

Partner

Expertise in Architektur, Geometrie und computergestütztem Design. Forschungsschwerpunkt in Materialforschung und Biomaterialien. Akademischer Hintergrund mit Fokus auf innovative Entwurfsmethoden. Bringt räumliches Denken, Materialwissen und strukturierte Problemanalyse in jedes Projekt.

Entwicklung Biomaterial Analyse

Nicht der richtige Partner für

  • Standardisierte Projekte
  • Fixe Leistungspakete
  • Reine Beratungsmandate
  • Entscheidungsprozesse ohne Umsetzung

Der richtige Partner für

  • Komplexe Sonderfälle
  • Projekte ohne klare Ownership
  • Kritische Deadlines
  • Verantwortung mit Ergebniserwartung

Wenn Standardansätze nicht greifen – sprechen wir.

Regional in Österreich → Graz → Wien → Klagenfurt → Hartberg → Bad Waltersdorf

Überregional auch in → Deutschland → Schweiz

Ein kurzes Gespräch reicht, um zu klären, ob wir relevant sind.

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